Este Sistema es de gran ayuda para las empresas productivas y cumple con los siguientes objetivos generales:

• Análisis y estimación de Costos basado en actividades de Proceso.
• Herramienta de Gestión.
• Complemento a contabilidad tradicional.

El Sistema se basa en los siguientes conceptos:

• Establecer factores causales: relacionar costos, procesos y gestión.
• Desarrollar ABC basado en contabilidad tradicional.
• Costos de nuevos escenarios:
  • Modelos de Costos
  • Modelos de Procesos
  • Cálculo de Insumos

El Sistema es una herramienta de Análisis:

• Dónde se gasta?
• En qué se gasta?
• Flujos de Costo a Productos.
• Benchmarking Interno.
• Priorización de Iniciativas.
• Sensibilidad

El Sistema es una herramienta de Gestión (ejemplo Fundición de Cobre):

• Análisis rápido de alternativas de operación y proceso.
• Cuantificación de opciones de mejoramiento continuo.
• Costos de nuevos escenarios.
• Evaluación de nuevos materiales:
  • Cuellos de botella.
  • Alternativas.
  • Eliminación contaminantes.
• Integración Vertical.
  • Concentradora - Fundición.

Potencial del Sistema: Plataforma para ABC:

• Contabilidad Tradicional → ABC.
• Identificación de Oportunidades.
• Desarrollo de Centros de Costo centrados en Procesos.
• Modelos: Costos(lineal) + Procesos(no lineal).
• Costos = Función[Producción].